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L’era post Covid: spunti e strumenti per ripensare il presente e progettare il futuro.

Fri, 02 Jul 2021 08:06:45 GMT

L’era post Covid: spunti e strumenti per ripensare il presente e progettare il futuro.

Giunti ormai al giro di boa che ci traghetta verso la seconda metà di un altro faticoso anno, ci ritroviamo sempre più proiettati verso quella che molti si affrettano a definire come “era post Covid”. In questo diffuso e sanissimo desiderio di iniziare a progettare e sperimentare il “dopo”, alcuni quesiti sembrano animare con forza il dibattito pubblico: come sarà questo dopo? Quali, tra le nuove abitudini inaugurate dalla pandemia, resisteranno e si attesteranno nello scenario sociale e quali, invece, perderanno senso e verranno soppiantate dal ritorno delle vecchie? Quali strumenti ci accompagneranno in questo delicato passaggio?

Leggi di più su https://www.directio.it/Articles/Details/5642/?from=paper

Si riparte con gli investimenti…. ma

a.berardino@berardino.it (ALESSIO BERARDINO) — Mon, 26 Apr 2021 12:25:38 GMT

INVESTIMENTI PER IL RILANCIO DELLE IMPRESE, MA CON QUALI RISORSE?

Una recente analisi svolta da EY ha determinato che il primo semestre ha visto realizzarsi nel nostro Paese un volume di investimenti complessivi pari a poco meno di € 9,3 miliardi.

Non sorprende – conoscendo (e vivendo ancora) le incertezze scaricate dalla pandemia sull’economia – che sia il dato più basso registrato a partire dal 2009: pare che in particolare - come ovvio - sia il secondo trimestre ad aver abbassato il dato, dopo un primo trimestre in crescita.

Ora, proprio sugli investimenti si stanno concentrando le attenzioni delle imprese italiane: da una parte sono sia l’unica reazione possibile per aumentare competitività e penetrazione di chi li fa, dall’altro sono il segnale della ripartenza del business dei fornitori degli stessi.

Ma con quali risorse ed equilibri finanziari?

Su questo ci aiuta la fotografia fornita da Banca d’Italia (vedi news dedicata ) che ha fornito i dati sull’intervento richiesto dalle Imprese al Fondo di Garanzia, che supera di poco a fine marzo i 155 miliardi.

Intervento di garanzia che è l'unica strada – oramai – per le pmi per ottenere un finanziamento bancario, che terrorizzato dalla reale sostenibilità delle stesse e della stessa tenuta dei propri conti non rilascia neanche un cenno di conforto senza avere una garanzia.

Ma se tale massa di garanzia concessa è (ai sensi delle regole covid) solo una quota dei finanziamenti concessi, come è possibile che a fronte di una dotazione di fonti eccezionali le imprese abbiano ridotti gli investimenti?

Beh, la spiegazione più evidente è quelle risorse, concedibili anche solo per la liquidità generica di impresa, hanno supportato in buona parte il sostenimento di costi ordinari in assenza delle fonti derivanti dagli ordinari ricavi, affossati dalla pandemia.

Se questo è il quadro, diciamo che la partenza vede una bella zavorra caratterizzare la corsa per la ripresa, perchè comunque una quota delle risorse generate dalle imprese nei prossimi anni dovranno essere destinate a coprire il disavanzo cui quei finanziamenti sono stati destinati.

Sempre dall’indagine EY leggiamo che le aziende hanno identificato quattro dimensioni strategiche su cui intervenire, funzionali a incrementare efficienza, produttività, resilienza:

la revisione della Supply Chain,
l’introduzione dei processi di automazione,
la già citata digital transformation e
la gestione e re-skilling della forza lavoro

La prima linea non fa altro – pur se richiama intenzioni più ampie e nobili - che confermare la corsa alla revisione dei costi che sta alimentando la battaglia contro le imprese più deboli – in termini contrattuali – per le riduzione dei costi di acquisizione: un circolo velenoso per queste, che riducendo i margini pregiudicano la propria capacità di generazione dei flussi da destinare anche al servizio del debito.

Mentre la seconda intenzione è più comprensibile e richiede invece ristrutturazioni profonde dei processi produttivi, la vera novità la si legge nelle ultime due dimensioni strategiche che realmente offrono un margine di conquista in efficienza e innovazione alla quasi generalità delle imprese.

Ma richiedono più di altre una capacità del management di intuire la necessità di farlo con qualità e selezione, e con capacità professionali che, forse tanto come le risorse finanziarie, iniziano a rappresentare una disponibilità limitata e quindi un correlato aumento dei suoi costi.

I VERSAMENTI SOSPESI COVID BLOCCANO IL CREDITO IVA

a.berardino@berardino.it (ALESSIO BERARDINO) — Wed, 07 Apr 2021 12:21:49 GMT

I Versamenti sospesi per COVID congelano il credito IVA

Nei mesi iniziali della pandemia diversi sono stati i provvedimenti che hanno consentito alle imprese ed ai professionisti di allentare la chiamata al versamento anche dell’IVA, ma ora scopriamo che quella agevolazione può creare un boomerang finanziario per quegli stessi beneficiari.

Leggi l' articolo su directio.it

Directio per davvero

a.berardino@berardino.it (ALESSIO BERARDINO) — Wed, 31 Mar 2021 12:56:22 GMT

Directio per davvero

Forse non è un impeccabile avvio parlare di se stessi, ma certamente un bisogno cui la riedizione del portale Directio cerca di rispondere: spiegare davvero cosa è Directio e in che cosa consiste il suo progetto.

Perché sembra quasi casuale l’abbinamento delle cinque linee di attività rappresentate nella home page o frutto delle esperienze in qualche modo vissute, ma in realtà quelle cinque linee di attività hanno in comune la vera anima di Directio: l’innovativa e continua ricerca di messa a disposizione delle esperienze professionali della comunicazione tecnica e delle possibili applicazioni della competenza che le ispira.

Quindi non certo una copertura totale delle materie dell’economia, ma una gestione di quelle che aiutano ed ispirano le imprese a progettare, investire, gestire …. In altre parole, ad agire.

Se questo è lo scenario dove si concentrano gli interventi contenutistici, ecco che assume pari rilevanza nell’identità di Directio l’innovazione nelle forme di erogazione di questi contenuti, forme che proprio l’anima tecnologica di Directio governa direttamente: dall’organizzazione dei flussi informativi alla produzione dei moduli formativi, alla gestione dei grandi eventi divulgativi fino ai progetti speciali ed applicativi della competenza su specifici campi.

Ed in questi difficili momenti proprio l’anima di Directio si è lanciata nell’affrontare di petto i nuovi scenari, con esperienza via via sempre più intense fino a determinare l’affermazione definitiva del ruolo e del valore di quell’anima.

Ecco perché questo era il momento di dirlo, alla nostra maniera, con un restyling non solo visivo ma anche funzionale ed espositivo che da oggi prende il via e proseguirà nei prossimi mesi.

La carica dei 101 emergenti (21 anni fa)

a.berardino@berardino.it (ALESSIO BERARDINO) — Mon, 09 Nov 2020 16:52:12 GMT

La carica dei 101 emergenti (21 anni fa)

Con nostalgia ed emozione, riconoscere tanti amici e colleghi nell'articolo di 21 anni fa, quando eravamo definiti emergenti.

Era il 3 settembre 1999 , e il periodico del Corriere della Sera Il Mondo fece uscire un ampio servizio sulla professione dei commercialisti, dedicandosi particolarmente ad indicare i 101 professionisti emergenti.

Non so bene quale fu il criterio di scelta e fui sorpreso di trovarmi in quella lista. Oggi riguardando l'articolo, trovo moltissimi colleghi affermati e la cosa più bella è la rassegna video delle loro foto, efficacemente espressiva di cosa voglia dire far passare di colpo oltre 20 anni.

Con piacere rimetto a disposizione quell'articolo su questo blog, anche a beneficio di qualcuno dei 101 che oggi vogliano nostalgicamente rileggerlo.

La tempesta perfetta

a.berardino@berardino.it (ALESSIO BERARDINO) — Wed, 13 May 2020 09:05:07 GMT

La tempesta perfetta

Oggi proviamo a guardare le cose dalla parte del datore di lavoro.

Tutte le parti sociali dell'impresa sono state messe a dura prova dalla pandemia, ma ora solo per lui si presenta un dilemma quasi irrisolvibile: la scelta di quale rotta prendere di fronte all'arrivo della tempesta perfetta . Come tutte le grandi tempeste, anche questa vanta la coesistenza di circostanze che – involontariamente – concorrono e pongono il dilemma.

Infatti, l'imprenditore, micro - piccolo - medio, che abbia visto il fermo della sua attività - per vincolo o conseguenza – confronta la sua voglia di ripartenza con le conseguenze della stessa.

Richiamare i dipendenti? Magari gli stessi ai quali non è ancora arrivato l'assegno di cassa integrazione per il periodo di fermo. Assegno che non è stato in grado di anticipare, perchè all'imprenditore non sono arrivati i finanziamenti richiesti – con speranza – dopo l’8 aprile dell’annuncio trionfale del Governo.

Come organizzare il lavoro? Sentiti consulenti, eventuali rappresentanze, consultati protocolli e lette le circolari INAIL ha preparato tutto il possibile per farlo in sicurezza. Ma non basta – lo dicono anche i consulenti del lavoro .. “I datori di lavoro rischiano un processo penale nel caso in cui un loro dipendente si ammalasse di Covid-19 sul posto di lavoro, anche quelli che abbiano diligentemente posto in essere tutte le misure necessarie per contrastare e contenere la diffusione del Covid-19 “.

Come ridimensionare l'azienda? Se per adeguarsi alla nuova minore e incerta domanda bisogna ridurre dimensioni e attività, come fare per il personale in esubero? Licenziare non si può ancora per qualche mese, come può salvare la barca tenendo invariato il carico?

Come capire quali sono le nuove regole? Mettendo in fila anche solo i DPCM e i decreti legge emanati dal Governo si forma una discreta piccola enciclopedia dell'incomprensibile e, cosa peggiore, del non attuato (in tutto o in parte) ma, ciò che è peggio, sta arrivando il decreto di aprile, poi maggio, poi rilancio: solo 400 pagine circa e centinaia di articoli. Sarà scritta lì la rotta da prendere?

E allora? Ecco, si è formata la tempesta perfetta ... dove la pioggia è il caos delle regole, il vento l'inefficienza di enti e banche, il mare minaccioso è il mercato e la domanda che ripartono dopo abbattimenti a due cifre ... e questo non è un film.

Webinar e oltre

Wed, 15 Apr 2020 08:44:02 GMT

Webinar e oltre: cronaca di un esperienza

La settimana successiva Directio ha progettato, lanciato e gestito i tre webinar sulla normativa d’emergenza covid-19 - andati in onda sulla piattaforma directio/consulenza.it - possiamo misurarne l’impatto: oltre 10.000 partecipanti attivi ai webinar della sola scorsa settimana, oltre 12.000 crediti formativi maturati ed autocertificati nello stesso periodo, oltre 150 risposte a quesiti pubblicate e molte altre in arrivo.

Ottima qualità del segnale e continuità del servizio,, format differenti uno dall'altro ma tutti efficaci e ricchi di sostanza culturale, ossia privi del semplice parlocchiare a molti ed invece ricchi di analisi magari qualche volta troppo ricche ed approfondite, ma comunque di valore.

E la post produzione del webinar (visione in differita, meccanismo di autocertificazione correlato, piattaforma indicizzata di risposte a quesiti, spacchettamento dei singoli video,..) è un modello operativo che moltiplica il valore per il committente.

Abbiamo quindi testato e messo in operatività il modello del webinar extra size, ossia quello rivolto a moltissimi ma che non subisce l'impatto della massa: eh si, per arrivarci siamo inciampati (18 marzo) in situazioni di crash ed il 19 in situazioni di rallentamento, maerano 50.000 utenti contemporanei e noi non eravamo pronti.

Ma abbiamo reagito e con l'aiuto diretto di Microsoft (si, non ci crederete ma c'è una struttura ed un cuore che riesce ad interessarsi anche alle attività della Piccole aziende) abbiamo capito, costruito soluzioni, impostato linee operative che impedissero la condivisione dell'evento con grandissime comunità.

Ed in queste esperienze si misura anche la forza del gruppo di Autori, che hanno formato un nucleo di presidio – insieme alla nostra redazione – al servizio del progetto pronto, flessibile, efficace.

Le prossime settimane vedranno la lenta evoluzione, verso la riapertura graduale e progressiva del Paese. Una ulteriore occasione per condividere tempi, sostanza e metodo che in campo normativo ed economico andranno applicati da imprese, enti e autonomi.

Potete fruire delle repliche dei webinar selezionando quello di vostro interesse nella sezione presente nella Home di Consulenza.it.

Comunque sia, abbiamo fatto un passo da gigante nell'acquisizione di esperienze sicuramente rare e preziose, pronti ad avviare una metodologia sistematica nella progettazione dell'intero programma formativo delle grandi comunità.

Prorogati di ulteriori due anni gli atti di irrogazione delle sanzioni

Wed, 08 Apr 2020 11:11:52 GMT

Conferme e specifiche anche dalla Circolare 8/E dell'agenzia delle entrate

Per il piccolo e frastagliato vantaggio vantaggio di una sospensione da adempimenti e versamenti dell'estensione al massimo di qualche mese, l?Agenzia delle Entrate ottiene che la notifica degli atti di irrogazione delle sanzioni, con decadenza ricompresa nel periodo tra l’8 marzo e il 31 maggio 2020, sian prorogata di ulteriori due anni.

Questa è una delle conclusioni interpretative cui sembra giungere l’Agenzia delle Entrate nella Circolare n. 8/E.

Secondo l’Agenzia delle Entrate, l’esame, il controllo, l’accertamento degli elementi giuridici e materiali, ivi compresi i fatti e le circostanze addotte nelle memorie difensive, rientrano nel concetto di attività proprie dell’ art. 67 del D.L. 18/2020 e, in quanto tali, soggette alla sospensione dei termini qualora la decadenza di un anno (o sei mesi) spirasse nell’intervallo temporale 8 marzo/31 maggio. E fin qui, una conclusione plausibile.

Resta tuttavia di dubbia comprensione la clausola di salvaguardia “fermo restando…l’art. 12, comma 2 del decreto legislativo 24 settembre 2015, n. 159”, laddove la norma consente una proroga biennale dei termini di decadenza dell’azione accertatrice.

Sembra proprio che l’Agenzia voglia, ancora una volta, riservarsi autonomamente un più ampio margine temporale, anche per la notifica dell’atto di irrogazione delle sanzioni. Così facendo, ad esempio, per un provvedimento di irrogazione il cui termine ordinario cadesse il 14 aprile 2020, la decadenza non sarebbe l’8 luglio 2020 (1 anno, più 85 giorni), ma andrebbe addirittura a essere prorogato al 31.12.2022 (per una memora difensiva notificata all’Ufficio il 13 aprile 2019).

Certamente è in corso una emergenza nuova, quella del Coronavirus, che ha anche messo in evidenza le varie emergenze latenti negli equilibri tra gli attori del Paese.

Nuovi Webinar, su Finanza Fisco e lavoro

Tue, 07 Apr 2020 12:03:16 GMT

Emergenza Coronavirus: nuova serie di tre webinar di
approfondimento dei temi Finanza, Fisco, Lavoro, a disposizione

di tutti i colleghi gratuitamente

Dato l’enorme seguito avuto dal webinar organizzato in data 19 marzo, l’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Torino e Directio Srl, con il consueto supporto del Gruppo Buffetti, hanno deciso di organizzare e mettere a disposizione di tutti i colleghi iscritti agli Odcec italiani una nuova serie di tre webinar per l’approfondimento dei temi specifici.

Gli eventi prevedono l’intervento di Professionisti esperti ed esponenti dei principali Enti ed Istituzioni aventi causa nei relativi argomenti trattati e saranno visibili direttamente, senza registrazione, al link webinar.directio.it sulla base del programma esposto di seguito.

Per ottenere i crediti formativi è necessario compilare il modulo di autocertificazione al link che si troverà sotto al video e che sarà attivo soltanto nelle ore e nei giorni successivi al termine di ogni singolo evento.

Ogni webinar sarà visibile anche dopo la diretta nella versione on demand agli indirizzi web che verranno diffusi sulla pagina webinar.directio.it e sul portale Consulenza.it.

Webinar Coronavirus: provvedimenti urgenti di sostegno economico. Analisi e commento.

Tue, 17 Mar 2020 12:47:20 GMT

Directio e ODCEC Torino mettono a disposizione di tutti i Colleghi, gratuitamente,
il webinar dal titolo " Coronavirus: provvedimenti urgenti di sostegno economico. Analisi e commento."

Giovedì 19 Marzo dalle ore 15.00 sulla pagina web del portale Consulenza.it all’indirizzo https://www.consulenza.it/webinar

• 15:00 –Alessio Berardino, Luca Asvisio (Presidente odcec Torino) - Introduzione

• 15:05 – Massimo Miani (Presidente cndcec) I commenti del CNDCEC

• 15:20 – Benedetto Santacroce – Sospensione dell’attività di accertamento e riscossione

• 15:30: Sara Rolando - Sospensione dei versamenti fiscali I diversi regimi di sospensione adempimenti e versamenti.

• 15:40 Rocchina Staiano – Come cambiano gli ammortizzatori

• 15:50 Mario Bowinkel - Aiuti per la liquidità alle imprese: gli interventi al Fondo di Garanzia

• 16:00 Rocchina Staiano – Congedi permessi ed indennità

• 16:10 - Gallo Orsi – Presidente Ordine Notai Torino - Norme in materia di svolgimento delle assemblee di società”

• 16:20 – Benedetto Santacroce - effetti in materia di giustizia civile, penale, tributaria e militare

• 16:30 - Rolando / Di Franco Misure di sostegno finanziario alle imprese”

• 16:40 Rocchina Staiano – Il nuovo lavoro agile

• 16:50 – Alessandra DI Franco I nuovi Crediti di imposta

L’evento avrà una durata indicativa di 120 minuti; per eventuali problemi tecnici di collegamento e fruizione contattare l’indirizzo mail info@directio.it.

Il CNDCEC ha previsto il riconoscimento di n.2 crediti formativi (1 CFP D.7 e 1 CFP D.8) previa autocertificazione dell’iscritto da effettuare esclusivamente, al termine dell’evento, sulla pagina web consulenza.it/webinar/autocertificazione - codice evento 170899

Sarà cura della società Directio srl acquisire tali autocertificazioni e conferire i crediti derivanti dalle stesse al cndcec

Antropologia ed impresa

Mon, 09 Mar 2020 16:52:33 GMT

L'Antropologia culturale, fino a pochi anni fa, se ne stava ritirata ai margini estremi dell'immaginario comune tra le altre Scienze umane: parecchio meno chic della Storia e ancora più incomprensibile della Sociologia

Gli antropologi erano considerati, dagli interlocutori più clementi, eccentrici sognatori che spesso suscitavano nel loro prossimo sentimenti di paternale commiserazione per essere stati tanto scellerati nella scelta del corso di laurea. Termini come: osservazione partecipante, relativismo culturale, rito iniziatico, suonavano come formule arcane dalle quali guardarsi. Fino a quando, nel corso all'incirca dell'ultimo lustro, strumenti, metodologie e linguaggio tipici dell'Antropologia hanno iniziato curiosamente a fare il loro ingresso, prima di nicchia e poi praticamente di massa, nel mondo della comunicazione e dell'impresa.

Dallo studio della distribuzione del potere nelle dinamiche relazionali tra sottogruppi nei team di lavoro, alla condivisione “esperienziale” utilizzata dai leader per consolidare i legami tra i propri collaboratori, alla pervasiva diffusione dello story-telling per raccontare (con tecniche vicine a quelle utilizzate in etnografia) l'impresa attraverso le sue storie significative, oggi si assiste ad una completa invasione di campo delle Scienze sociali, ed in particolare dell'Antropologia, nei temi e nelle azioni strategiche che riguardano l'impresa.

Questo movimento che intreccia, a diversi livelli, Scienze sociali e realtà produttive, rappresenta in effetti un fenomeno recente soltanto in Italia. Negli Stati Uniti, infatti, così come in parte degli altri Paesi europei, da ormai parecchi decenni l'Antropologia dialoga in modo proficuo con il mondo del business e sono molti ed interessanti gli studi antropologici che hanno coinvolto le imprese ed i loro modelli organizzativi.

Questa apertura che anche il nostro Paese (a volte in modalità un po' “modaiola” e superficiale, ma altre con una bella carica di originalità e pensiero laterale tipicamente italiani) sta mostrando nei confronti di strumenti e modelli interpretativi atipici per le proprie imprese, fa ben sperare rispetto alla possibilità di trovare nuovi approcci strategici per affrontare un mercato (ed in definitiva un mondo) in cui movimento e flessibilità al cambiamento sono ormai concetti chiave.

Ancora un Decreto del Governo sul coronavirus

Sun, 08 Mar 2020 16:10:14 GMT

Emergenza, ma da adesso anche confusione

Con una ammirevole quanto inconsueta solerzia , la Gazzetta Ufficiale pubblica stamane (domenica) il Decreto del Presidente del Consiglio 8 marzo 2020, rubricato "Ulteriori disposizioni attuative del decreto-legge 23 febbraio 2020, n. 6, recante misure urgenti in materia di contenimento e gestione dell'emergenza epidemiologica da COVID-19."

Ma il primo risultato che questo Decreto raggiunge è una generalizzata perplessità non tanto sulla sostanza dei provvedimenti assunti ma quanto sulla loro applicabilità.

La disposizione più complessa da interpretare è l'art. 1 lett a):

1. Allo scopo di contrastare e contenere il diffondersi del virus COVID-19 nella regione Lombardia e nelle province di Modena, Parma,

Piacenza, Reggio nell'Emilia, Rimini, Pesaro e Urbino, Alessandria, Asti, Novara, Verbano-Cusio-Ossola, Vercelli, Padova, Treviso e

Venezia, sono adottate le seguenti misure:

a) evitare ogni spostamento delle persone fisiche in entrata e in uscita dai territori di cui al presente articolo, nonche' all'interno

dei medesimi territori, salvo che per gli spostamenti motivati da comprovate esigenze lavorative o situazioni di necessita' ovvero

spostamenti per motivi di salute. E' consentito il rientro presso il proprio domicilio, abitazione o residenza;

Infatti lunedì imprese e lavoratori come dovranno comportarsi?

Ed ecco che fioriscono -legittimamente - le interpretazioni e raccomandazioni di parte.

Così Assolombarda che sul punto specifico suggerisce alle Imprese Associate :

- le attività continuano e quindi il tragitto casa lavoro è consentito (nel termine “comprovate” riteniamo si intendano attività non ovviabili ricorrendo a lavoro agile e che richiedono la presenza dei lavoratori sul luogo di lavoro e, in questo caso, con l’adozione da parte delle imprese delle misure di cautela e prevenzione).
- non sono previsti blocchi di persone né di merci , è opportuno adottare misure di prevenzione e di cautela nei confronti dei trasportatori, quali ad esempio:

gli autisti non possano scendere dai mezzi e siano muniti di dispositivi medici di protezione e prevenzione quali mascherine, guanti monouso ecc.
se il carico/scarico richiede la discesa dal mezzo deve essere mantenuta la distanza di sicurezza (1 metro)
la documentazione di trasporto sia trasmessa in via telematica

CoronaVirus: ecco il decreto per sospensione adempimenti e versamenti tributari

Mon, 24 Feb 2020 23:00:00 GMT

il Decreto proroga i versamenti tributari per i comuni della cosiddetta "zona rossa"

Il Ministro dell'Economia e delle Finanze ha firmato ieri sera il Decreto di proroga dei versamenti tributari per i comuni della cosiddetta "zona rossa", ossia i comuni in cui si sono sviluppati i focolai di Covid19.

Ecco il testo del Comunicato stampa emanato dal Ministero dell'Economia e delle Finanze:

"Vengono sospesi i versamenti delle imposte, delle ritenute (art. 23, 24,29 e DPR 600/73) e gli adempimenti tributari per i contribuenti e le imprese residenti o che operano negli undici comuni interessati dalle misure di contenimento del contagio da Coronavirus. La sospensione riguarda anche le cartelle di pagamento emesse dagli agenti della riscossione e quelli conseguenti ad accertamenti esecutivi (art. 29 DL 78/2010).

Il decreto, in corso di pubblicazione sulla Gazzetta Ufficiale, riguarda i versamenti e gli adempimenti scadenti nel periodo compreso fra il 21 febbraio e il 31 marzo 2020."

Attenzione! il Decreto riguarda esclusivamente i seguenti comuni:

Regione Lombardia

Bertonico (LO)

Casalpusterlengo (LO)

Castelgerundo (LO)

Castiglione D’Adda (LO)

Codogno (LO)

Fombio (LO)

Maleo (LO)

San Fiorano (LO)

Somaglia (LO)

Terranova dei Passerini (LO)

Regione Veneto

Vo’ (PD)

Le disposizioni riguardano sia le persone fisiche residenti nei comuni sopra elencati alla data del 21 febbraio 2020, sia i soggetti, diversi dalle persone fisiche, aventi sede legale e/o sede operativa negli stessi comuni.

L'art. 1, comma 4 del decreto prevede che tutti gli adempimenti ed i versamenti oggetto della sospensione dovranno essere effettuati, in un'unica soluzione, entro il 30 aprile 2020.

Gli errori più comuni dell’ imprenditore quando richiede soldi alla banca

Sat, 17 Nov 2018 12:56:21 GMT

Gli errori più comuni dell’ imprenditore quando richiede soldi alla banca

Un recente articolo, pubblicato su consulpress in tema di Ottenere i soldi dalle banche, appare di particolare interesse - e condiviso da chi qui scrive - quanto riportato in tema di errori più comuni compiuti dagli imprenditori soprattutto ora che, pur se non ancora evidente, vi è una tendenza ad una stretta creditizia:

In tema di errore più comune:

"L’errore più comune è quello di presentarsi in banca e dire genericamente: “ho bisogno di liquidità” senza spiegare se tale bisogno deriva dal passato, dal presente, ovvero se deriva dal futuro. La banca ha molto interesse per il futuro e poco per il presente ed il passato. Essa tira fuori i soldi volentieri solo per questa fase temporale. Capire questo è già un grande passo avanti. Ma avviene raramente. Ed è un peccato, perché anche nella prima situazione (bisogno di liquidità che deriva dal passato) ci può essere una soluzione a patto che l’imprenditore non presenti la sua azienda come un problema, bensì come una opportunità da costruire nel futuro.

L'intervistato riporta inoltre una interessante classifica, dal suo punto di vista, dei principali errori:

a) Il giro delle 7 chiese con la Brochure, la Camerale ed il Bilancio, spesso avallato da “consulenti che hanno le relazioni” e per i quali non servono documenti di analisi e programmazione

b) Non sapere come ci si è comportati con il sistema bancario: infatti molti imprenditori scoprono, solo presentandosi in banca, che la situazione evidenzia qualche problema ….. (gli esperti sentenzierebbero che “la Centrale dei Rischi presenta delle criticità”)

c) Non avere idea di cosa dicano i numeri di bilancio, non avere disponibile cioè una analisi di bilancio di tipo finanziario, così come la predispone la banca

d) Non spiegare con un documento scritto di tipo qualitativo e quantitativo a cosa serviranno i fondi richiesti e come saranno restituiti alla banca, per effetto dei flussi di cassa prodotti in futuro

e) Non spiegare bene in questo documento cosa si intende finanziare: il magazzino e credito meno i debiti verso i fornitori (gli esperti vi parlerebbero di capitale circolante), gli investimenti, ovvero tutti e due (il caso più frequente)

f) Sbagliare l’ordine delle cose di cui parlare: non si parte dalla garanzia che è solo l’ultima cosa, ma prima dalla capacità di guadagnare e quindi di avere flussi di cassa positivi, poi da quanti soldi propri ci sono in azienda, e solo in ultimo la garanzia che sarà tanto più elevata quanto più debole sarà la capacità di guadagno e di soldi propri in azienda.

Le risposte sono nel progetto che è nella testa dell'imprenditore, ecco perchè è importante che lui o chi lo assiste deve utilizzare un modo per rappresentarli: rigoroso, esaustivo nelle risposte, correlati al progetto industriale.

Ecco perchè Business plan Directio .

Chi deve designare il DPO?

Tue, 24 Apr 2018 10:49:15 GMT

chi procede effettivamente alla nomina, il CDA o il legale rappresentante?

Il DPO o Responsabile della protezione dei dati personali deve essere nominato dal titolare o responsabile del trattamento, le cui principali attività (“core business”) consistono in trattamenti che richiedono il monitoraggio regolare e sistematico degli interessati su larga scala o in trattamenti su larga scala di categorie particolari di dati personali o di dati relativi a condanne penali e a reati.

Ma in un’azienda in cui è presente un consiglio di amministrazione, chi procede effettivamente alla nomina, il CDA o il legale rappresentante?

Per rispondere a questo quesito è opportuno fare un passo indietro, alla legge n. 675/1996, la prima norma italiana che ha introdotto la protezione dei dati personali nel nostro ordinamento come materia specificamente regolata e, nello specifico, ad un provvedimento emanato in quell’anno proprio dal Garante della Privacy che, rispondendo all’epoca ai numerosi quesiti provenienti dal settore pubblico e da quello privato, ha chiarito come individuare correttamente il titolare del trattamento in ambienti pubblici e privati. L’interpretazione del Garante offerta all’epoca ci è di supporto per rispondere all’odierno quesito.

Il Garante chiariva, in via preliminare, che quando la raccolta, l’elaborazione, l’utilizzazione, la conservazione e in genere tutte le operazioni relative al trattamento dei dati personali vengono effettuate nell’ambito di un’amministrazione pubblica, di una società o di un ente, il titolare del trattamento è la struttura nel suo complesso e cioè il soggetto al quale competono le scelte principali ovvero quelle relative alla raccolta e all'utilizzazione dei dati. Non sono titolari del trattamento le persone fisiche che amministrano o rappresentano tali strutture, quali ad esempio l’amministratore delegato, il direttore generale, il presidente, il legale rappresentante.

Chiarito questo punto, il Garante è poi sceso più nel dettaglio, affermando che nelle diverse decisioni opereranno i soggetti che, nell’ambito delle specifiche regole che ciascun ente o azienda si è dato, per conto di tali enti o aziende, opereranno i rispettivi amministratori, di volta in volta, il ministro, l’amministratore delegato, il consiglio di amministrazione, i direttori generali e gli altri dirigenti. Ad esempio, diceva all’epoca il Garante la notificazione al Garante, se necessaria, dovrà essere sottoscritta dalla persona fisica che ha il potere di rappresentare l’ente o la società.

Stanti queste precisazioni, fornite all’epoca dal Garante e considerando che il concetto di titolare del trattamento, nella sua sostanza non è mutato negli anni, si ritiene che la nomina del DPO - rientrando tra quelle scelte principali relative al trattamento dei dati personali, come raccolta o utilizzazione dei dati, che possono considerarsi attività di gestione e non di rappresentanza - spetti al Consiglio di amministrazione. Sul punto tra l’altro è bene ricordare gli ultimi orientamenti della Cassazione a Sezioni unite, secondo cui l’organo in cui si esprime la volontà del titolare, in ragione del rapporto di immedesimazione organica con la persona giuridica che rappresenta è il CDA (cfr Cass. SSUU n. 1545/2017) e in relazione al soggetto che deve nominare il DPO anche lo stesso articolo 37 è chiaro nell’affermare che la nomina compete al titolare del trattamento.

Le linee guida precisano ulteriormente che il DPO debba riferire al livello di gestione più elevato di un titolare (o anche responsabile del trattamento) e quindi allo stesso CDA, che viene così messo a conoscenza dei consigli e delle raccomandazioni del responsabile della protezione dei dati, che fanno parte della missione di DPO. Altro elemento che porta a ritenere che il DPO debba essere designato dal CDA è anche il fatto che tale figura debba fornire sempre al più alto livello di gestione la sua attività di reporting mediante la stesura di un rapporto annuale delle attività svolte.

Commercialisti oltre il bilancio

Wed, 22 Nov 2017 23:00:00 GMT

Novembre 2017 - OGR Torino - Commercialisti oltre il bilancio

Oltre 70 commercialisti torinesi, che hanno raggiunto il traguardo dei sessanta, cinquanta e trent’anni di professione, saranno premiati giovedì prossimo, 23 novembre, dal loro Ordine nel corso di un evento che si svolgerà alle Ogr-Officine Grandi Riparazioni di Torino (corso

Castelfidardo, 22).

E’ un omaggio a professionisti che sono stati testimoni della trasformazione della città, spesso ricoprendo importanti incarichi in enti istituzionali ed economici. Il programma prevede, alle ore 16.30, un momento di dibattito sul tema "I Commercialisti oltre il bilancio" e la

premiazione. I professionisti premiati sono 71, di cui due con 60 anni di anzianità professionale e quattro con 50 anni.

Alessio Berardino e Luca Asvisio (Presidente odcec Torino) hanno condotto l'evento

Quando il business plan è un esigenza di un paese

Fri, 02 Sep 2016 22:00:00 GMT

E se la valutazione di fattibilità di un progetto avesse una motivazione sociale?

Ad Uras, in provincia di Oristano, Il paese decide di prendere l'iniziativa per attivare in paese il distributore di benzina, visto che il più vicino è a 10 chilometri.

La notizia è rimbalzata sul quotidiano La Stampa che riporta che " Il prezzo di un barile di petrolio incide relativamente. A gravare sulla spesa per un pieno, qui è il costo della benzina che serve per arrivare al distributore. Sì, perché in questo piccolo paese della Sardegna l’ultimo impianto è stato chiuso quasi 15 anni fa. Più che strade nuove o un parco giochi per i bambini, al sindaco tutti fanno la stessa richiesta: «Aprite al più presto un distributore».

Ed ecco che la motivazione di una comunità (=mercato) spinge un imprenditore, forte di potenziali 7.000 finanziatori e clienti a studiare il business-plan e che è pronto a raccogliere le adesioni dei cittadini.

«Questo sarà il primo progetto pilota di una stazione di servizio con azionariato popolare – spiega Federico Meloni – Dopo la costituzione della cooperativa tutti potranno acquisire delle quote, sino al tetto necessario per la costruzione dell’impianto, potendo contare su un risparmio del cinque per cento sull’acquisto del carburante».

Bonus Mobili

Sun, 31 Jan 2016 23:00:00 GMT

La legge di Stabilità 2016 (Legge 208 del 28.12.2015) ha introdotto una nuova detrazione IRPEF per le "giovani coppie"

Il comma 75 della Legge di Stabilità 2016 (Legge 208/2015), introduce una nuova detrazione Irpef per le "giovani coppie" che acquistano mobili e arredi dell'unità abitativa destinata all'abitazione principale

Requisiti:

giovani coppie che costituiscono nucleo familiare costiuito da coniugi o conviventi more uxorio;
l'età di almeno uno dei due componenti non deve essere superiore ai 35 anni;
l'acquisto dell' immobile da adibire ad abitazione principale;
aver costituito un nucleo familiare da almeno 3 anni

Il "bonus mobili" consiste in una detrazione IRPEF pari al 50% da ripartire in 10 quote annuali

Vicenza: evento CNDCEC - ACCA

Thu, 15 Nov 2012 23:00:00 GMT

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Conferenza Internazionale organizzata da Ordine Vicenza e dal Comitato bilaterale ACCA – CNDECEC presso la Fiera di Vicenza - Sala Palladio.

9,00 – 9,15 Saluti di benvenuto

Athos Santolin, Presidente ODCEC di Vicenza - Giuliano Bond, Consigliere delegato Comitato bilaterale ACCA/CNDCEC - Mark Gold, Presidente Comitato bilaterale ACCA/CNDCEC

9,15 – 9,45 Inquadramento europeo della revisione: Olivier Boutellis -Taft, CEO FEE

9,45 – 11,45 TAVOLA ROTONDA - RECEPIMENTO IN ITALIA DELLA DIRETTIVA SULLA REVISIONE

La risposta inglese alle criticità

John Davies, area Revisione ACCA

Intervengono:

Mario Boella, Presidente ASSIREVI - Daniele Bernardi, Dottore Commercialista e Revisore Legale in Milano

12,00 – 13,30 TAVOLA ROTONDA - LE COMPETENZE DEL COMMERCIALISTA A COPERTURA DEL GAP NEL RATING ALLE PMI

Intervengono:

Giovanni Capitanio, Responsabile Territoriale del Veneto, Friuli e Trentino - Banca Popolare di Verona - Mark Gold, ACCA - Athos Santolin, Presidente ODCEC di Vicenza - Giorgia Butturi, delegata CNDCEC gruppo di lavoro PMI FEE

Conclusioni:

Roberto D’Imperio, Consigliere Nazionale

Modera il convegno: Alessio Berardino

Congresso Bari 2012: dialogo tra Berardino Siciliotti e Zanetti

Tue, 09 Oct 2012 22:00:00 GMT

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Dallo Studio del Sole 24 ore , confronto tra Berardino Siciliotti e Zanetti sui temi e proposte del Congresso a Bari dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili

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L’era post Covid: spunti e strumenti per ripensare il presente e progettare il futuro.

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Si riparte con gli investimenti…. ma

INVESTIMENTI PER IL RILANCIO DELLE IMPRESE, MA CON QUALI RISORSE?

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Directio per davvero

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La carica dei 101 emergenti (21 anni fa)

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Webinar e oltre

Webinar e oltre: cronaca di un esperienza

Prorogati di ulteriori due anni gli atti di irrogazione delle sanzioni

Conferme e specifiche anche dalla Circolare 8/E dell'agenzia delle entrate

Nuovi Webinar, su Finanza Fisco e lavoro

Emergenza Coronavirus: nuova serie di tre webinar di approfondimento dei temi Finanza, Fisco, Lavoro, a disposizione di tutti i colleghi gratuitamente

Webinar Coronavirus: provvedimenti urgenti di sostegno economico. Analisi e commento.

Directio e ODCEC Torino mettono a disposizione di tutti i Colleghi, gratuitamente, il webinar dal titolo " Coronavirus: provvedimenti urgenti di sostegno economico. Analisi e commento."

Antropologia ed impresa

L'Antropologia culturale, fino a pochi anni fa, se ne stava ritirata ai margini estremi dell'immaginario comune tra le altre Scienze umane: parecchio meno chic della Storia e ancora più incomprensibile della Sociologia

Ancora un Decreto del Governo sul coronavirus

Emergenza, ma da adesso anche confusione

CoronaVirus: ecco il decreto per sospensione adempimenti e versamenti tributari

il Decreto proroga i versamenti tributari per i comuni della cosiddetta "zona rossa"

Gli errori più comuni dell’ imprenditore quando richiede soldi alla banca

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Chi deve designare il DPO?

chi procede effettivamente alla nomina, il CDA o il legale rappresentante?

Commercialisti oltre il bilancio

Novembre 2017 - OGR Torino - Commercialisti oltre il bilancio

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